?
【客戶概況】
?
深圳市宇環(huán)通運貨運代理有限公司堅持科技領先的理念，重視現(xiàn)代管理技術及人員培養(yǎng)，傾力打造高素質的國際物流專業(yè)團隊！公司全面代理四大國際快遞公司（DHL、TNT、UPS、FedEX）的國際快遞業(yè)務；在東南亞十幾個城市，如：東京、大阪、漢城、雅加達、馬 尼拉、吉隆坡、河內(nèi)等做到“一日達”，即當天收到的快件，通過DHL在第二天送到收件人手中；在歐洲的近百個城市，通過TNT可以做到“今收后到”，并且經(jīng)濟高效便捷。
?
【需求現(xiàn)狀】
?
未使用哲盟I5國際快遞服務管理系統(tǒng)前 ：
1、公司現(xiàn)在使用多套系統(tǒng)，不能一套系統(tǒng)集合多套系統(tǒng)優(yōu)點，導致操作繁瑣業(yè)務混亂效率低下；
2、在使用系統(tǒng)過程中分工不明確，造成一個工作多人重復做，人力資源浪費嚴重；
3、在系統(tǒng)日常操作過程中，往往會出現(xiàn)一些操作失誤的情況發(fā)生，但因此造成損失卻無法落實到相關責任人；
4、系統(tǒng)打單功能對于公司很重要，原來的系統(tǒng)不能滿足公司對打單的操作要求；
5、自打單的客戶，入倉渠道一般只會有一條；但是出倉的渠道，除了客戶所知曉的，還會存在更優(yōu)惠的出貨渠道，賺取其中的差價是必不可少的利潤點，但是不能明確的讓客戶知曉自己出貨的渠道是哪條；
6、所屬分公司的貨量與利潤是兩個重點要素，因此在系統(tǒng)中能準確清晰的查詢相關數(shù)據(jù)變得至關重要；但原來的系統(tǒng)里沒有一個具體統(tǒng)計報表，往往讓工作變得困難繁瑣；
7、應付的費用，雜費幣種多且雜亂，原來的系統(tǒng)無法清晰準確的管理；
8、所屬分公司與總部財務結算，在系統(tǒng)不能實現(xiàn)自動結算，導致了內(nèi)部財務數(shù)據(jù)混亂；在總部幫分公司出運費后，如何結算運費；并且如何在系統(tǒng)中看到自己的毛利，成為財務人員苦惱的事情。
?
【目前成效】
?
使用哲盟I5國際快遞服務管理系統(tǒng)后 ：
1、加快了打單速度增加了工作效率，也節(jié)省了人工成本提高人力資源利用率；
2、清晰明了的系統(tǒng)日志功能，讓員工在操作的時候多了一份細心，在出現(xiàn)問題的時，可以具體落實到相關責任人；
3、系統(tǒng)財務結算模塊中，支持雜費單獨設置，跟隨渠道而生成的功能，讓客戶不再擔心人工導入會出現(xiàn)漏收的現(xiàn)象；
4、系統(tǒng)打單功能作為主要亮點，自打單客戶在系統(tǒng)看到的都只能是入倉渠道；
5、豐富精準的財務報表，讓管理者與財務人員工作變更輕松；
6、財務對賬直接返回代理的數(shù)據(jù)、批量修改、自動計算出應收、省工省時準確高效；
7、簡易的報價設置功能，解決了費用幣種多難以管理的問題；
8、內(nèi)部費用結算與應收結算費用設置功能，輕松解決了總部與分公司之間的結算問題，在生成應付費用的同時自動生成對分公司的應收費用等。
?
【客戶評價】
?
哲盟系統(tǒng)解決了很多一直以來困擾我們的管理難題，之前財務結算、打單、報表這幾塊存在的問題比較嚴重，出了問題也落實不到相關責任人，不能及時發(fā)現(xiàn)問題得到糾正，造成了一定程度的經(jīng)濟損失。之前我們一直用多套系統(tǒng)管理業(yè)務非常的不便，沒有一個統(tǒng)一操作標準，員工操作起來比較麻煩容易出錯；哲盟的系統(tǒng)用起來得心應手，一套系統(tǒng)就基本解決了我們業(yè)務操作難題，今后管理起來也輕松很多，實踐證明當初選擇哲盟選對了。
?
（資料提供：羅可維??責任編輯：劉柯童）
?